miércoles, 1 de diciembre de 2010

RESUMEN/ABSTRACT

RESUMEN
En la presente investigación titulada “Vida y Obra de Henry Ford”, describimos su infancia, vida laboral, así también como su  vida familiar, además de explicar detalladamente el surgimiento de la empresa Ford, incluyendo sus principales modelos fabricados a lo largo de su vida.
Desde muy joven demostró tener capacidades para crear sus propios prototipos de carros sin embargo sus primeros intentos fracasaron, no alcanzo el éxito hasta su tercer proyecto empresarial.
La clave del éxito de Henry Ford fue reducir los costos de fabricación.
Así como durante su vida laboral tuvo quien lo apoyara en sus inventos y en sus avances también Henry Ford tuvo opositores que no lo detuvieron a seguir con sus aportaciones a la industria automovilística.
En 1903 creó la FORD MOTOR COMPANY.
El éxito de ventas del modelo Ford T, del cual llegaron a venderse unos 15 millones de unidades, convirtió a Henry Ford en uno de los hombres más ricos del mundo, e hizo de la Ford una de las mayores compañías industriales, hasta nuestros días.
Al plantear el problema de dicho personaje nos propusimos investigar a fondo si las agencias de automóviles modernas tienen conocimiento acerca de la vida y obra de Henry Ford.
Para comprobar nuestra hipótesis utilizamos como instrumento de trabajo una entrevista la cual se realizó al Ing. Rigoberto Cuaticonzi quien se desempeña como agente de ventas en la empresa Ford Rivera de la Ciudad de Puebla. Tales resultados, se encuentran plasmados dentro del capítulo 4 de la investigación.



ABSTRACT
In this study, "Life and Work of Henry Ford," described his childhood, working life, as well as their family life, in addition to explaining in detail the emergence of the Ford Motor Company, including its main models produced throughout his life.

From a young age demonstrated ability to create their own prototypes of cars but his first attempts failed, he did not meet success until his third business venture.

The key to the success of Henry Ford was to reduce manufacturing costs.

Just as during their working lives who had supported him in his inventions and his progress has also Henry Ford had not stopped opponents to continue their contributions to the automotive industry.

In 1903 created the FORD MOTOR COMPANY.

The sales success of Ford Model T, which became sold 15 million units, Henry Ford became one of the richest men in the world, and made Ford one of the largest industrial companies today.

In raising the issue of the character we decided to investigate thoroughly whether modern auto dealers are knowledgeable about the life and work of Henry Ford.

To test our hypothesis we use as a working tool an interview which was conducted by Mr. Rigoberto Cuaticonzi who serves as sales agent in the Ford Rivera of Puebla. Such results are embodied in Chapter 4 of the investigation.

5. ANEXOS Y BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS
A) 

  B) FORMATO DE ENTREVISTA
1._ ¿Cuál es el puesto que desempeña dentro de la empresa?
2.- ¿Dentro de la empresa, se lleva a cabo una introducción acerca de la Vida y Obra de Henry Ford?
3.- ¿Qué tipo de modelos trabajan? (antiguos/actuales)
4.- ¿Actualmente, cuál es el modelo que más se vende?
5.- ¿Cuál es la meta de ventas mensual?
6.- ¿Cómo es la relación con los diferentes tipos de clientes?
7.- ¿Con que áreas cuenta la empresa?
8.-  ¿Nos puede mostrar las características de algún modelo en especial?
9.- ¿Qué es lo que el cliente espera de los nuevos modelos a comparación de los anteriores?
BIBLIOGRAFÍA

Páginas Web
Libros
“Mi vida y mi obra” / 1922/ Editorial Gustavo Gili
 “Hoy y mañana” / 1926/ Editorial Gustavo Gili

martes, 30 de noviembre de 2010

1. PROPÓSITO Y ORGANIZACIÓN

1.1 Planteamiento del problema

En la actualidad la mayoría de las empresas automotrices ya no buscan la satisfacción total del cliente como en sus años lo implementaba Henry Ford, sino más bien buscan la venta de los automóviles en base al lujo y no a la calidad y seguridad del cliente lo que ha tenido como consecuencia un mayor número de accidentes automovilísticos según los datos estadísticos revelados por la INEGI.
La ideología de Henry Ford está basada en la comodidad y bienestar del cliente, consistía en razonar que si una persona podía trabajar en la construcción de un automóvil, debería poder también comprarlo. Hasta entonces, los automóviles eran construidos artesanalmente por gremios de constructores y los precios de venta eran prohibitivos.
Por lo que investigaremos a fondo cuáles son los principales motivos por lo que las agencias de automóviles modernas han trastornado los modelos y principalmente la razón por la cual no han seguido el método del principal creador de la marca Ford.

1.2       Propósito de la investigación

El tipo de nuestra investigación será documental ya que nos apoyaremos con documentos históricos con una información ya existente, constituyendo una estrategia donde observaremos y reflexionaremos sistemáticamente sobre realidades de la investigación en curso. Además realizaremos una recopilación adecuada de datos que  nos permitirán redescubrir hechos, sugerir problemas, orientar hacia otras fuentes de investigación y elaborar hipótesis.


1.3       Objetivo general
Investigar la vida y obra de Henry Ford comparando los modelos actuales con los que el realizó e investigar las principales causas de los cambios relacionados a la ideología que él implantó. 


1.4       Objetivos específicos

1. Comparar las estrategias y modelos de Henry Ford con lo que actualmente se produce en el mercado.

2. Investigar a fondo la vida y obra de Henry Ford así como sus aportaciones al mundo laboral.

3. Analizar las ventajas y desventajas de los modelos que realizó Henry Ford.

4. Divulgar información sobre la utilidad de los automóviles dentro de la sociedad.


1.5       Justificación de la investigación

La importancia de saber la vida y obra de Henry Ford es porque las grandes empresas de autos en la actualidad han cambiado radicalmente la ideología que tenia este gran personaje de la industria automovilística y no logramos entender las razones de porque ya no buscan la comodidad del cliente si no que tratan de meterle infinidad de lujos al carro para que el comprador que impresionado y lo compre por el lujo y no por lo que es de verdad el auto.

1.6         Alcances y limitaciones (espacio y tiempo)

La investigación en curso se llevará a cabo en el período Otoño-Invierno dentro de la materia metodología de la investigación, elaborada por alumnos de la Lic. De Administración de Empresas e Instituciones y bajo la supervisión de la Miss Carlota Margarita Campos Benítez concluyéndolo en Diciembre del 2010.

2. MARCO TEÓRICO


2.1 Infancia de Henry Ford
John Ford y su familia eran ingleses, pero en 1845 estaban asentados como agricultores en Irlanda. Huyendo de la llamada "Hambruna de las Papas", en 1847, John decidió emigrar de Irlanda a los Estados Unidos con su esposa Thomasina y sus siete hijos. Durante la travesía, Thomasina murió y su cadáver fue tirado al mar. Al llegar a América, John se estableció en la villa de Dearborn, Chicago. Al cabo de cuatro años, su hijo mayor, William, se casó con Mary Litogod, una linda jovencita 14 años menor que él. William poseía su propia granja y había construido una hermosa casa de madera de dos plantas. Mary quedó embarazada, pero el niño murió al nacer. Cuando estuvo encinta de nuevo, se sentía angustiada. Afortunadamente, el 30 de julio de 1863, Mary daba a luz a su hijo Henry, que gozó de excelente salud. Después de Henry, Mary y William tuvieron cinco hijos más: John, Margaret, Jane, William Jr., y Robert. Cuando en Navidad llegaban los juguetes al hogar de los Ford, Henry los desarmaba para ver cómo funcionaban y luego los volvía armar perfectamente.
Henry comenzó a asistir a la Scotch Setlement School, a los 7 años, pero antes su madre le había enseñado a leer. Su compañero de pupitre fue Edsel Ruddiman, y ambos chicos se hicieron los mejores amigos. Cuando Henry cumplió 10 años fue transferido a la Miller School. Allí se metió en problemas cuando, con otros chicos, construyó una "turbina de vapor" contra la cerca de la escuela, que explotó incendiándola. Los pedazos hirieron a unos cuantos y a él mismo, dejándole una marca en el labio. Con una vocación innata para la mecánica, Henry se entretenía desarmando relojes para ver cómo funcionaban, y pronto adquirió gran reputación reparando los relojes de sus compañeros y de los vecinos. El había fabricado sus propias diminutas herramientas con materiales insospechados. Según cuenta el biógrafo Robert Lacey en su libro Ford, The Men and the Machine, viendo Mary que su esposo se disgustaba con Henry por su desinterés por las tareas de la granja, ella le dijo a su hijo que los trabajos desagradables necesitaban de coraje, paciencia y autodisciplina, y que empeñarse en decir "yo no voy a hacerlo", no llevaba a ninguna parte.
En marzo de 1876, el mundo de Henry se vino abajo, cuando inesperadamente, su adorada madre, que estaba embarazada, murió de una complicación al dar a luz. El bebé no sobrevivió. Sus hermanas Jane y Margaret se hicieron cargo de la familia a pesar de la corta edad de ambas. Tiempo después, Henry se interesó en un motor de vapor propulsado por su propia potencia. Era una máquina de cortar madera. El ingeniero Fred Reden le explicó todo sobre ese sistema. Al cumplir 16 años, él se mudó a Detroit y comenzó a trabajar como aprendiz en las industrias de la ciudad, donde se formó como técnico maquinista. En 1882, teniendo 19 años, Henry Ford regresó a Dearborn, para hacerse cargo de unas tierras que su padre le dio. El se encargó del manejo de la máquina de vapor portátil Westinghouse para cortar madera, hasta hacerse un experto. Entonces la compañía Westinghouse lo contrató para dar demostraciones de su cortadora y servicio a los motores en la zona de Michigan. En la fiesta de Año Nuevo, del Greenfield Dancing Club, Henry se fascinó con una joven de ojos y pelo castaños. Ella le dijo que se llamaba Clara Jane Bryant y que era hija de un granjero de los alrededores. Cuentan los biógrafos Peter Collier y David Horowitz, en su libro The Fords: An American Epic, que la segunda vez que Clara vio a Henry, ella les dijo a sus padres: "El es diferente. No es una persona que habla de la música o de la gente. Es alguien serio, que piensa". Mientras tanto, Henry le contó a su hermana Margaret, que a los 30 segundos de conversación con Clara, él supo que ella era la mujer para él.
El 19 de abril de 1886, Henry y Clara se comprometieron y el 11 de abril de 1888, contraían matrimonio en casa de los padres de Clara. El tenía 24 años y ella, 22. Henry construyó en sus tierras la casa en la que vivirían, que tenía un taller adjunto y la que nombraron Square House. Desde que los alemanes Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los primeros automóviles (hacia 1885), Ford se había interesado por el invento y a finales de 1891 le dijo a Clara que quería construir su propio prototipo de carro, y esbozó su idea en la parte posterior de una partitura de música de ella.
Henry luego le dijo que necesitaban mudarse a Detroit para que él pudiese aprender más de electricidad. Allí consiguió un trabajo en la Edison Illuminated Company, en la que llegó a ser ingeniero jefe.
Para entonces, Clara estaba embarazada y dio a luz el 6 de noviembre de 1893 a un niño al que llamaron Edsel, en honor al amigo de Henry.
En casa, Ford trabajaba en la construcción de un auto con motor de gasolina y a Clara no le importaba el dinero que su marido gastaba en su invento ni el tiempo que le dedicaba. Ella le hacía compañía y lo apoyaba en su entusiasmo, aunque ello significara permitirle poner en marcha un motor de gasolina en el fregadero, que estremeció toda la cocina. El la llamaba "la creyente", por la fe ciega que Clara tenía en él. Destaca la biógrafa Ann Gaines, autora del libro Henry Ford, que en 1896, Ford logró un auto al cual llamó "Cuadriciclo", porque tenía llantas de bicicleta. Era un vehículo de cuatro ruedas arrastrado por un motor de dos cilindros y cuatro tiempos, refrigerado con agua y sin marcha atrás. El primer viaje largo en el Cuadriciclo lo dio Ford a la granja de la familia en Dearborn. Clara iba con él, sujetando al pequeño Edsel en su regazo. Señalan Allan Nevins y Frank Hill,  autores del libro "Ford: the Times, The Man, The Company", que el Alcalde de Detroit, William Maybury, le dio un permiso a Ford para que manejase su auto por las calles de la ciudad.
En agosto, durante una convención en New York, de las compañías eléctricas, Ford conoció al gran inventor de la luz eléctrica, el fonógrafo y las películas en movimiento, Thomas A. Edison, y le dibujó un diagrama en la parte de atrás del menú y le explicó cómo trabajaba su auto de gasolina. Desde entonces, Ford y Edison se hicieron los mejores amigos de por vida. Durante los primeros años del siglo XX, Henry Ford fue asentando su fama de mecánico, conduciendo con éxito sus propios autos de carreras y vendiéndolos. El se asoció con otras empresas automovilísticas, pero su fuerte carácter y sus ideas poco convencionales lo llevaron a fundar el 16 de junio de 1903 la Ford Motor Company, de la que poseyó el 25.5% de las acciones. Sus autos funcionaban muy bien. Su padre, William, que estaba viviendo con ellos, murió el 8 de marzo de 1905. Ford y su hijo Edsel eran muy apegados. El chico creció en la fábrica de su padre, rodeado de automóviles, observando su trabajo y ayudando en cuanto podía. Ford decidió que era más barato fabricar sus propios motores y las partes de autos, y fundó la Ford Manufacturing Company. Su socio, Malcomson, quien lo había ayudado a empezar la Ford Motor Company, se disgustó con él porque no lo incluyó en el nuevo negocio y le vendió su parte. También Ford compró las acciones de otro socio, Grey, cuando este falleció.
Según los biógrafos Irving, Amy y Silvia Wallace, y David Wallechinsky, autores del libro The Intimate Sex Lives of Famous People, Clara gastaba millones de dólares en obras benéficas, pero aborrecía el despilfarro. Remendaba la ropa y siguió zurciendo los calcetines de su marido, aun cuando eran millonarios. Ellos disfrutaban juntos de los placeres sencillos, pero la gente tocaba a su puerta a cada instante y Ford decidió construir una casa en otro lugar. Dicha casa terminó costando más de un millón de dólares y tenía 56 habitaciones. Cuenta la biógrafa Pat McCarthy en su libro Henry Ford: Building Cars for Every-one, que en un esfuerzo por mantener a Edsel en el hogar, Ford incluyó una piscina y un campo de golf, mientras que Clara embelleció el terreno con seis jardines,  añadió un lago artificial y varios parques.
Edsel tenía 23 años y desde que se había graduado de bachillerato estaba trabajando en la planta de la Ford. Edsel se convirtió en secretario de la compañía y obtuvo un puesto en la junta de directores. Él era menos rígido que su padre. Le gustaban las bromas y podía reírse de sí mismo. Se preocupaba mucho por los trabajadores, entre los que era muy popular. Su novia, a la que conocía desde hacía muchos años mientras vivía en la avenida Edison, se llamaba Eleanor Clay, y era sobrina del empresario Joseph Hudson. En 1916, Edsel y Eleanor se casaron en la mansión de los Hudson y se instalaron  en el barrio Indian Village de Detroit.
 Su primer hijo, Henry II, nació en 1917; más tarde llegarían Benson, Josephine y William.
Finalmente, Estados Unidos entró en la guerra y Ford no dudó un instante en poner todas sus fábricas al servicio del Gobierno, obteniendo contratos multimillonarios para la elaboración de vehículos bélicos.En 1918, el presidente Woodrow Wilson le pidió a  Ford que se presentase como candidato Demócrata para el Senado por el estado de Michigan. El perdió por 220 votos. Ford sufrió un ataque cerebral del que se repuso, pero un mes y medio más tarde, a los 55 años, dimitió de la presidencia de la Ford Motor Company, sucediéndole su hijo Edsel, aunque él siempre tomaría las decisiones finales. Tras una demanda y obligado en 1919 por un juez a repartir entre sus accionistas casi 20 millones de dólares, Ford reaccionó con una contraofensiva e invirtió 100 millones de dólares en comprar casi la totalidad de las acciones de la Ford Motor Company. Más tarde, Edsel, Clara y él las comprarían todas, quedando en control de la compañía.
El 13 de enero de 1942, Edsel era hospitalizado para una cirugía de úlcera estomacal. Diecisiete días más tarde regresaba a su puesto, trabajando 16 horas diarias. El bebía grandes cantidades de leche fresca que su padre le hacía traer de sus granjas. Pero contrajo las fiebres ondulantes de la leche no pasteurizada. Esto le causó terribles dolores, extremo debilitamiento y otros trastornos. Mientras tanto, la mente de su padre fallaba y le hacía irrazonables demandas a Edsel. Para entonces, Edsel había sido diagnosticado con cáncer del estómago con metástasis al hígado, y tenía un plan de medicamentos para el dolor y sedantes. El iba al trabajo, pero pasaba muchas horas acostado en un sofá de su baño privado. Finalmente, Edsel cayó postrado en cama y sus médicos decidieron no hospitalizarlo, porque no podían hacer nada por él.
Ford se negaba a aceptar su gravedad. Pero el 26 de mayo de 1943, Edsel falleció a la edad de 49 años. Al día siguiente, en un estado total de confusión, Ford dijo que asumiría la presidencia de la compañía de nuevo. El tenía un nudo en la garganta que le impedía llorar la muerte de su hijo. Su error con Edsel había sido querer que fuese una copia al carbón suya. En 1945, su nieto Henry Ford II, asumió la presidencia de la Ford Motor Company. El 6 de abril de 1947 hubo una gran inundación debido a torrenciales lluvias en Dearborn, afectando la planta eléctrica. Ford pidió a su chofer que lo llevase a dar una vuelta para ver los daños que había dejado la inundación. Ellos fueron a Greenfield Village, y se detuvieron en el pequeño cementerio familiar en Joy Road.


2.2 Trayectoria académica

Henry Ford demostró desde muy joven unas condiciones poco comunes para la mecánica. Nada más terminar sus estudios secundarios en Dearborn, se trasladó a Detroit para trabajar como aprendiz de mecánico, aunque no mucho después regresaría a su pueblo, ganándose la vida como mecánico de máquinas de vapor.
Asistió a escuelas públicas. Historiadores mencionan que no había nada en el hogar donde nació Ford que no fuera estudiado, analizado, desarmado y vuelto a armar por el curioso Ford. Henry recuerda también que su madre decía: "Henry es un mecánico nato", cosa que demostró ampliamente a lo largo de su vida. Ya a la edad de 7 años cuando acompañaba a sus padres al pueblo, aprovechaba para pasar por la estación del ferrocarril para poder ver con fascinación a esos monstruos a vapor que eran las locomotoras.
A los 16 años aprendió mecánica en Detroit, en donde trabajaba hasta 15 horas al día. De 1888 a 1889 fue mecánico y después jefe de mecánicos de la Edison Illuminating Company.


2.3 Aportaciones

En 1893, logró construir su primer coche, fue así como con las ruedas de una bicicleta e improvisando piezas, construyó su primer automóvil y en 1903 creó la FORD MOTOR COMPANY.
A lo largo de su agitada vida de arduo trabajo, Henry coleccionaría más contradicciones en su vida. Se casó con la bonita hija de un campesino, Clara Jane Bryant, tras conocerla en un baile pueblerino. El flechazo fue inmediato para Henry, quien la encontró encantadoramente tradicional, mojigata y dulce. Ella tenía 22 años y él 24 cuando por fin ataron el lazo nupcial. A los cuatro años de casados, Edsel, el primogénito, nació. Henry siempre quiso mantener la apariencia de un matrimonio ideal y una familia modélica. Clara, quien era muy inteligente debajo de la carita de muñeca boba, era muy apacible y generosa además. Clara era la mejor cómplice de los efervescentes entusiasmos de su marido. Clara sabía mantener su dominio en el hogar, donde reinaba como monarca absoluta, pero evitaba inmiscuirse en los asuntos de negocio de su esposo.
En 1913 Ford introdujo en su fábrica la técnica de la cadena de montaje y empezó a utilizarla inherente al sistema febril. A principios de 1914, aumentaba la producción del 40% y el 60%, debido sobre todo a la monotonía de la cadena de montaje y a los repetidos aumentos de las cuotas de la producción accionada a los trabajadores; estos hechos, unidos al enorme incremento de la producción gracias a nuevos métodos tecnológicos, lograron aumentar desde los 30 millones de dólares en 1914 hasta 60 millones conseguidos en 1916. La Empresa Ford empezó a producir el famoso "T".
A principios de 1914 Ford firmó contratos con el gobierno para fabricar distintas partes de los Bombarderos. A pesar de algunas dificultades técnicas, para finales de la Segunda Guerra Mundial, su fábrica ya había construido más de 8, 000 aviones. Sin embargo, como padre, era bastante estricto. Edsel vivió constantemente temiendo los regaños y exabruptos de su padre, tratando de ser siempre mejor y a la larga, tanto stress ocasionó que el pobre hombre muriera mucho antes que el padre.
Ford de México se construyó el 23 de junio de 1925 e inició el 2 de julio, convirtiéndose en la primera armadora del país. El desarrollo de Ford en México continúa y en septiembre 1932 nace la Planta ensamble de la Villa - primera de su tipo en el país- en un terreno de 140 x 160 metros cuadrados ubicados sobre la Calzada de Guadalupe. Con diversas aplicaciones y transformaciones tecnológicas, esta planta operó hasta 1984. Su edad avanzada le obligó a abandonar la dirección efectiva de sus empresas en 1945. 

Es así, que en las plantas armadoras se cuenta con el equipo mejor calificado y la tecnología más avanzada. El desarrollo de esta Compañía se describe a continuación:
1903 FORD MOTOR COMPANY inicia.
1908 Se establece en Francia.
1915 Un millón de autos vendidos.
1917 Comenzó a producir camiones y tractores.
1922 Adquirió la Lincon Motor Company.
1924 Diez millones de autos construidos.
1938 Lanza el Mercury.
1942 Dedicó todos sus recursos al esfuerzo bélico de Norteamérica.
1945 Retomó su función de fabricar vehículos.
1959 50 millones de autos construidos.
1964 Mustang es introducido.
1967 Se establece Ford en Europa.
1976 Se abre la Planta en Valencia, España.
1978 150 millones de vehículos construidos.
1979 Ford adquiere el 25% de MAZDA.
1981 Ford establece la marca mundial.
1984 Ford alcanza el 13% de participación en el mercado de Europa.
1987 Ford adquiere el 75% de ASTON MARTIN LAGONDA LTDA.
1990 Ford adquiere El Jaguar.
1993 Ford Taurus, el automóvil mejor vendido en Estados Unidos desde 1992.
1996 Primera oficina en Moscú.
1999 Ford adquiere Volvo Card Corporation y la compañía noruega PIVCO

Henry gozó de sencillos placeres como los picnics, que a menudo realizaba con su amigo Tomás Alva Edison y adoraba escuchar la radio. Era tradicionalista en todo el sentido de la palabra, y se oponía el concepto del control de la natalidad. Era un hombre lleno de contradicciones extrañas.
Como patrón era tan progresista que le aumentó el salario mínimo a los trabajadores, les redujo la jornada de trabajo y destinó sólo 5 días de la semana para labores; pero contrató espías para quebrar los sindicatos mediante tácticas de terror.



2.4 Seguidores

En realidad, la conexión entre Henry Ford y el dictador alemán es anterior a la toma del poder por los nazis en Alemania en 1933. Henry Ford se había distinguido entre los antisemitas estadounidenses, con la publicación de numerosas calumnias contra los judíos en un periódico de su propiedad en Dearborn, Michigan, así que Hitler declaró en 1931 a Detroit News: "Considero a Henry Ford como mi inspiración".
Evidentemente la admiración era mutua. En julio de 1938, Henry Ford aceptó una medalla del gobierno fascista alemán, la mayor condecoración que los nazis podían otorgar a un extranjero. Un mes más tarde, James Mooney, un ejecutivo máximo de GM, también recibió una medalla nazi
"por servicios distinguidos al Reich". El escritor británico Charles Higham cita a Mooney diciendo en 1940: "Hitler tiene razón y no voy a hacer nada que pueda enojarlo".

THOMAS ALVA EDISON



Eran buenos amigos, hasta el punto de irse juntos de acampada, intercambiarse regalos o vivir uno junto al otro. También es conocida la historia que explica Dan Strohl en Wired, que relaciona profesionalmente a ambos emprendedores. A finales del siglo XIX, cuando Ford, un entusiasta de avances tecnológicos como los vehículos a motor, se paseaba por las calles de Detroit en un cuadriciclo, trabajaba en la empresa de su amigo, Detroit Edison Illuminating Company, aunque todavía no le conocía personalmente. Poco después, cuando fue presentado a Edison, Ford no perdió el tiempo y mostró al inventor más famoso de su tiempo su entusiasmo emprendedor, explicándole sus planes para diseñar y producir un vehículo con motor de combustión, propulsado con gasolina; lo suficientemente robusto como para competir con el carro tirado por caballos, lo suficientemente económico para ser comprado por todo tipo de público.Edison animó al joven Ford a perseguir su sueño y, de este modo, contribuyó -al menos, anímicamente- a consolidar la dependencia de Occidente con respecto del petróleo y sus derivados. La apuesta de la industria química por los polímeros de plástico tras la II Guerra Mundial consolidó el creciente interés petrolero de las grandes potencias desde finales del XIX y las consecuencias derivadas de los intereses petroleros llegan hasta hoy, cuando Barack Obama se adentra en la crisis provocada por el vertido en el Golfo de México.Además de su amistad y respeto mutuo, Edison y Ford estuvieron a punto de dar con el equivalente de la fórmula de la Coca-Cola para el entonces incipiente mundo de los vehículos a motor: un coche eléctrico viable, fiable, económico y susceptible de ser producido a toda velocidad. El industrial que dio pie al fordismo gracias a la cadena de montaje, todavía vigente, aunque convertida en las últimas décadas del siglo XX en toyotismo, estuvo a punto de logar que el norteamericano de andar a pie condujera un Ford T eléctrico.Edison y Ford trabajaron conjuntamente en un coche eléctrico económico a principios del siglo XX. Cuando Ford Motor Co. fue fundada en 1903, Edison había logrado ciertos avances en la producción de baterías y su empresa las vendía para distintos usos, entre ellos la propulsión de automóviles 


HERMANOS DODGE 

Los hermanos John Francis Dodge y Horace Elgin Dodge se fueron profesionalmente en la herrería de su padre y, tras fundar su propia empresa de fabricación de piezas de metal, se introdujeron en el campo del automóvil, fabricando engranajes para los Oldsmobile, de Ramson Olds. 

Posteriormente trabajaron para Ford, fabricando piezas para la marca del óvalo. Dodge y Ford estaban tan íntimamente ligadas, ya que John Dodge llego, en 1914, a la vicepresidencia de Ford. Ese mismo año la empresa lanzo su primer modelo, un automóvil de cuatro cilindros y carrocería completamente de acero (sin madera), mejor equipado que el Ford T y con un precio apenas superior. 

Los hermanos Dodge intentaron convencer a Ford de unir sus fuerzas, pero a Henry le interesaba fabricar solo el T, por lo que Dodge inicio su propio camino con un éxito espectacular, ya que en 1915 fabrico 45.000 unidades de su vehículo. 

La marca llego en 1920 al segundo puesto en el ranking de ventas, y todo parecía de color de rosa hasta que, ese mismo año, una neumonía se llevo a los dos hermanos. 

El control de la empresa paso entonces a las viudas de ambos hermanos, aunque no tardo en caer en manos de los bancos, pese a los esfuerzos del nuevo gerente, Frederick Haynes. Hasta 1927 no apareció el primer Dodge nuevo, el Senior Six, pero una mala política de marketing llevo la marca al borde del colapso financiero. Fue entonces, en 1928, cuando Walter P. Chrysler compro la firma por 126 millones de dólares. 

Dodge empezó a fabricar entonces modelos con base Chrysler, adaptándolos tanto en el ámbito mecánico como estético, y produjo automóviles con gran éxito de ventas como el rechoncho Coronet de los años cuarenta o el Dart, dos décadas más tarde. 

Precisamente en los años sesenta llego la unificación productiva, y los Dodge no fueron más que clónicos con estética propia de los modelos de Chrysler, De Soto y Plymouth, las otras firmas del grupo. 

Dodge no obstante, fue la marca con la imagen más dinámica, como lo atestigua el hecho de que su gama nacieran coches como la pick up Power Wagon, muy utilizada durante la Segunda Guerra Mundial por el ejército norteamericano, los deportivos Charger y Challenger, representantes en las décadas de 1960 y 1970 de la generación de Muscle Cars estadounidense, y mucho más cerca, el Stealth y el Viper 

En un intento de contrarrestar en el campo de los automóviles compactos las crecientes ventas de los japoneses en el mercado estadounidense, en los años ochenta Dodge vendió bajo su marca versiones modificadas de modelos de las firmas Simca y Mitsubishi, con las que el grupo Chrysler llego a un acuerdo para fabricar modelos de pequeño tamaño en Estados Unidos. 

Actualmente, Dodge es la división deportiva por excelencia de Chrysler.

2.5 OPOSITORES


Algo que tuvo que enfrentarse Henry Ford a lo largo de su alocada vida de construir autos es que de todas las casas donde iba hacer sus experimentos lo corrían ya que quemaba las cocheras por sus experimentos fallidos en la construcción de los motores.


2.6 TRASCENDENCIA Y ETAPA FINAL

La Ford Motor Company, llamada simple mente Ford, es una empresa multinacional estadounidense constructora de automóviles con base en Dearborn, Míchigan, Estados Unidos. Fue fundada en el 16 de junio de 1903 por Henry Ford en Detroit, Míchigan. Según la revista Fortune, DaimlerChrysler y Toyota Motor superaron a Ford situándose como el segundo y tercer grupo de constructores de automóviles mundial con más ingresos en 2004 respectivamente. Durante muchos años Ford fue el número dos global por detrás de General Motors. Ford continua siendo uno de las 500 más grandes corporaciones por ingresos. La Ford Motor Company abarca también Mercury, Lincoln y Mazda. En la actualidad Ford tiene plantas de construcción en muchos países del mundo, y crea automóviles para diferentes países basándose en los gustos locales.Actualmente ofrece dos modelos híbridos, el Ford Fusion (USA) y el Ford Escape.
Ford fue fundada en 1903 con 28.000 dolares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con 40 años de edad. En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit, Míchigan. Grupos de dos o tres hombres trabajaban con cada automóvil utilizando componentes fabricados en otras compañías. Poco a poco, la Ford Motor Company continuaría creciendo hasta ser una de las compañías más grandes y lucrativas del mundo desarrollado, así como también una de las compañías más grandes dirigidas por una familia: la familia Ford ha mantenido el control de la compañía durante casi 100 años. Ford fue una de las empresas que logró sobrevivir a la Gran Depresión de los años 30.
En 1908, la Compañía Ford lanzó el modelo Ford T, cuya primera unidad fue construida en la Planta Manufacturera de Piquette. La compañía tuvo que trasladar poco después sus instalaciones de producción a la Planta de Highland Park, más grande que la anterior, para poder satisfacer la demanda del nuevo modelo T. Hacia 1913, la compañía había desarrollado todas las técnicas básicas de línea de producción y producción en masa. Ford creó la primera línea de producción móvil del mundo ese año, la cual redujo el tiempo de ensamblaje del chasis de 12 horas y media a 100 minutos. El primer modelo diseñado y realizado para Europa fue el Ford Y 8 HP

El Modelo T

El Ford T apareció en el mercado el 1 de octubre de 1908 y presentaba una gran cantidad de innovaciones. Por ejemplo, tenía el volante a la izquierda, siendo esto algo que la gran mayoría de las otras compañías pronto copiaron. Todo el motor y la transmisión iban cerrados, los cuatro cilindros estaban encajados en un bloque sólido y la suspensión funcionaba mediante dos muelles semi-elípticos. El automóvil era muy sencillo de conducir y, más importante, muy barato y fácil de reparar. Era tan barato que, con un coste de 825 dólares estadounidenses en 1908 (el precio caía cada año), para 1920 la gran mayoría de conductores habían aprendido a conducir en el Ford T.
El proyecto consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia media estadounidense. Hasta entonces el automóvil había sido un objeto de fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público muy limitado. Ford puso el automóvil al alcance de las clases medias, introduciéndolo en la era del consumo en masa. Ford también se preocupó de instaurar una publicidad masiva en Detroit, asegurándose de que en cada periódico apareciesen historias y anuncios sobre su nuevo producto. Su sistema de concesionarios locales permitió que el automóvil estuviese disponible en cada ciudad de EE.UU. Por su parte, los concesionarios (empresarios independientes) fueron enriqueciéndose y ayudaron a publicitar la idea misma del automovilismo,  comenzando a desarrollarse los clubes automovilísticos para ayudar a los de concesionarios locales permitió que el automóvil estuviese disponible en cada ciudad de EE.UU. Por su parte, los concesionarios (empresarios independientes) fueron enriqueciéndose y ayudaron a publicitar la idea misma del automovilismo, comenzando a desarrollarse los clubes automovilísticos para ayudar a los conductores y para salir más allá de la ciudad. Ford estaba encantado de vender a los granjeros, que miraban el vehículo como un invento más para ayudarles en su trabajo. Las ventas se dispararon. Durante varios años se iban batiendo los propios records del año anterior. Las ventas sobrepasaron los 250.000 vehículos en 1914. Por su parte, siempre a la caza de la reducción de costes y mayor eficiencia, Ford introdujo en sus plantas en 1913 las cintas de ensamblaje móviles, que permitían un incremento enorme de la producción. Dicho método, inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consistía en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de deslizamiento que iban desplazando automática Para 1918 la mitad de los coches en EE.UU. eran el modelo T de Ford. Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera siempre y cuando sea negro. []Hasta la invención de la cadena de ensamblaje, en la que el color que se utilizaba era el negro porque tenía un tiempo de secado más corto, sí que hubo Ford T en otros colores, incluyendo el rojo. conductores y para salir más allá de la ciudad. Ford estaba encantado de vender a los granjeros, que miraban el vehículo como un invento más para ayudarles en su trabajo. Las ventas se dispararon. Durante varios años se iban batiendo los propios records del año anterior. Las ventas sobrepasaron los 250.000 vehículos en 1914. Por su parte, siempre a la caza de la reducción de costes y mayor eficiencia, Ford introdujo en sus plantas en 1913 las cintas de ensamblaje móviles, que permitían un incremento enorme de la producción. Dicho método, inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consistía en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de deslizamiento que iban desplazando automática Para 1918 la mitad de los coches en EE.UU. eran el modelo T de Ford. Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera siempre y cuando sea negro. []Hasta la invención de la cadena de ensamblaje, en la que el color que se utilizaba era el negro porque tenía un tiempo de secado más corto, sí que hubo Ford T en otros colores, incluyendo el rojo. El diseño fue fervientemente impulsado y defendido por Henry Ford, y su producción continuó hasta finales de 1927. La producción total final fue de 15.007.034 unidades, récord que se mantuvo durante los siguientes 45 años. La fabricación en cadena, con la que Ford revolucionó la industria automovilística, era una apuesta arriesgada, pues sólo resultaría viable si hallaba una demanda capaz de absorber su masiva producción; las dimensiones del mercado estadounidense ofrecían un marco propicio, pero además Ford evaluó correctamente la capacidad adquisitiva del hombre medio mente el chasis del automóvil hasta los puestos en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en él las tareas encomendadas, hasta que el coche estuviera completamente terminado.
El sistema de piezas intercambiables, ensayado desde mucho antes en fábricas estadounidenses de armas y relojes, abarataba la producción y las reparaciones por la vía de la estandarización del producto.

Si bien se le suele dar el mérito a Ford por esta idea, las fuentes contemporáneas indican que el concepto y su desarrollo partió de los empleados Clarence Avery, Peter E. Martin, Charles E. Sorensen y C. H. Wills. Para 1916 el precio había caído a 360 dólares por el automóvil básico, llegando las ventas a la cifra de 472.000.Cada operación quedaba compartimentada en una sucesión de tareas mecánicas y repetitivas, con lo que dejaban de tener valor las cualificaciones técnicas o artesanales de los obreros, y la industria naciente podía aprovechar mejor la mano de obra sin cualificación de los inmigrantes que arribaban masivamente a EE.UU. cada año. Los costes de adiestramiento de la mano de obra se redujeron, al tiempo que la descualificación de la mano de obra eliminaba la incómoda actividad reivindicativa de los sindicatos de oficio (basados en la cualificación profesional de sus miembros), que eran las únicas organizaciones sindicales que tenían fuerza en aquella época en EE.UU. Al mismo tiempo, la dirección de la empresa adquiría un control estricto sobre el ritmo de trabajo de los obreros, regulado por la velocidad que se imprimía a la cadena de montaje. En cambio la reducción de los costes permitió a Ford elevar los salarios que ofrecía a sus trabajadores muy por encima de lo que era normal en la industria estadounidense de la época: con su famoso salario de cinco dólares diarios se aseguró una plantilla satisfecha y nada conflictiva, a la que podía imponer normas de conducta estrictas dentro y fuera de la fábrica, vigilando su vida privada a través de un «Departamento de Sociología». Los trabajadores de la Ford entraron, gracias a los altos salarios que recibían, en el umbral de las clases medias, convirtiéndose en consumidores potenciales de productos como los automóviles que Ford vendía; toda una transformación social se iba a operar en EE.UU. con la adopción de estos métodos empresariales. En 1918 el presidente de EE.UU. Woodrow Wilson pidió personalmente a Henry Ford que se presentase a las elecciones al Senado por el estado de Míchigan como representante del partido demócrata. Aunque la nación se encontraba en guerra Ford se mostró como un político pacifista y defensor de la Sociedad de Naciones. Por lo que en diciembre de 1918 Henry Ford pasó la presidencia de su compañía a su hijo, Edsel Ford. Henry, sin embargo, mantuvo su autoridad sobre las decisiones finales y en ocasiones modificó alguna de las decisiones de su hijo. Henry y Edsel compraron todas las acciones que quedaban del resto de inversores con lo que la propiedad absoluta de la compañía quedó en la familia.

2.7  muerte

1947 Muere Henry Ford en Fairlane, Dearborn, Michigan, EUA. Fue un destacado impulsor de la industria automotriz americana con el Modelo T que fue un gran paso para el desarrollo del transporte. También dejo una fortuna personal estimada entre los 500 y los 700 millones de dólares, y legó parte de sus acciones en la Ford Motor Company a la Fundación Ford, una organización sin ánimo de lucro. Su destacado papel en la evolución de la moderna economía industrial ha llevado a la acuñación del término fordismo para describir el modelo socioeconómico predominante en los países desarrollados durante la mayor parte del siglo XX. La producción en masa de la economía moderna, dio un gran salto gracias a su aporte.
Uno de los personajes históricos que más contradicciones generó fue indiscutiblemente Henry Ford, el ultraderechista norteamericano que fue padre, no sólo del automóvil fue un hombre que duplicó el salario mínimo pero fue quebrador de sindicatos, que por racismo fue condecorado por Hitler. Sin embargo, cada vez que llegamos raudos a un sitio a bordo de un carro, debemos rendirle crédito al hombre que lo hizo posible.